利用一个周末为爱宠打造小屋，您会选择关键路径法（CPM）确保周日午后宠物顺利入住小屋，还是利用资源导向计划排程法保证人力与物资顺畅？其实不用那么复杂，您会发现在建造过程中，简单的铅笔、纸张和尺子就已足够。但对于专业建筑项目，现代化的排程技术显得必不可少。
接下来，我们将探讨这些方法。值得一提的是，这些方法的成功取决于团队提供的信息质量，这直接反映了项目的当前状态或预期状态。如果计划没有得到妥善的组织、排序和维护，那么可靠性将降低。
1. Excel 模板
在 Excel 中制定施工计划会面临一定的限制，但这仍然是一种非常受欢迎的方法。Excel 模板简单易用，可保持建筑项目有序并将细节集中在一起。您只需要知道如何使用电子表格格式来完成工作。
特点解析：简单易用，但难以应对复杂项目和协同作业，可能导致信息滞后。
2. 关键路径法 (CPM)
CPM 是一种久经考验的有效算法。在制定初始合同计划时，CPM 可以更快或更高效地完成计划排程，前提是输入的信息必须是准确的，并明确说明应该如何完成作业。
这项技术有助于初步了解项目情况，确定完成每个里程碑所需的资源和时间，以及与项目相关的既定目标。通过使用不同的算法和计算机程序反复进行计算，CPM 可以推算特定的作业最快什么时候能够完成。
特点解析：CPM 明确展示关键作业，即不可延期的任务，以及潜在可调整任务，增强决策信心，确保资金与资源合理分配以如期完成项目。但该方法主要依赖于算法，可能会显得过于复杂和繁琐。此外，CPM 软件可能会让那些正在学习项目计划排程的人望而生畏。
3. 计划评审技术 (PERT)
PERT 是一种建筑项目计划排程技术，适用于估算项目时长，识别风险，并在估算过程存在不确定性时，确定可能更高的作业时长。该技术对复杂的项目非常有价值，并且可以提供比 CPM 更直观的视图。
PERT 会先确定项目任务及其时长，并定下里程碑来衡量进度，然后进行计算，预测完成每个任务所需的时间。
特点解析：适合处理不确定性，提供灵活的项目视图，但计算过程可能比较耗时。
4. 平衡线图 (LOB)
LOB 技术往往侧重于重复性建筑项目的施工人员和其他资源，比如高层建筑或新的批量建造房屋。
LOB 技术非常具体，主要与工作人员相关的资源需求、产能和生产率有关。相较于住宅建筑，这种建筑项目计划排程技术在商业建筑中更为常见。施工人员需要一层一层搭建，一栋一栋地盖好，还要为歇息腾出时间。
特点解析：优化资源分配，提高生产效率，主要适用于重复性高的商业项目。
5. 定性计划排程（Q 计划排程）
Q 计划排程是一种基于风险的计划排程方法。这种相对较新的计划排程方法使用条形图来实现资源数量、位置和所需时间的可视化。目前，Q 计划排程因其高级数据分析技术正日益受到各界欢迎。项目经理可以使用 Q 计划排程来评估风险的发生概率和影响，从而确定风险优先级。
特点解析：风险导向，适合重复性工作，但应用范围有限。
6. 资源导向排程
资源导向型计划排程技术类似于 LOB 方法。该技术将各种资源（主要是人工、设备和材料 (LEM)）分配给作业，以识别多个参与方同时访问这些资源的情况。当资源供应不足，但必须在预算范围内准时完成项目，此计划方法特别有用。
特点解析：有效分配资源，减轻瓶颈，但随项目扩大管理难度增加。风电、光电等新能源项目通常需要资源导向排程。
7. 末位计划系统 (LPS) 和拉动式排程
LPS 注重通过工作规划和协调实现最小限度（短则一周，长则六周）的改进，目的是优化资源使用和加强问责制。这是一种协同方法，让最接近进展中的人员承诺完成工作。拉动规划是一个计划排程流程，属于 LPS 的一部分。拉动式排程包括为项目完工设置里程碑并向后工作，以判断实现准时完工所需的步骤。
与关键路径方法一样，LPS 和拉动式排程技术从一开始就是一个模拟过程。几十年来，这些技术一直在采用同样的方式，也就是将项目利益相关方召集到一个房间里，并在墙上贴上卡纸，直接安排什么时候需要在工地做些什么。不同的组织必须来到卡片墙，写出他们将要做的事情以及计划何时完成。
特点解析：增强协同，适合短期规划，但在多项目视角下局限较大。
8. 甘特图
甘特图可在日历中实现项目计划可视化，通常用于显示 CPM、LPS、PERT、LOB 以及资源导向型和 Q 计划排程方法。
您只需要一份时间表以及完成项目所涉及的任务和作业列表，然后将这些任务和作业添加到时间轴，就可以获得一张甘特图了。
特点解析：直观展示项目时间线，但大型项目中信息过多时难以解读。
9. 敏捷计划排程
敏捷计划排程通常与软件开发相关，但建筑行业正在尝试采用其中的一些原则。这是一个作业排序的思考框架。Scrums（一种帮助团队实现共同目标的协同框架）是一种常见的敏捷方法。
特点解析：灵活适应变化，但在建筑行业中需调整以符合行业特性。
为您的建筑项目选择合适的计划排程技术
企业需要在每个建筑项目中跟踪数千甚至是数百万个细节，因此选择正确的计划排程技术可以让所有利益相关方了解情况、肩负责任并提高生产力。
也就是说，建筑项目和计划排程技术之间没有完美的匹配，每个项目都是独一无二的，长达数年的公路建设项目所使用的计划排程技术，可能不适合用于建造一个新的市政厅。
为了满足您独特的业务需求，正确的建筑项目计划排程技术实际上可能结合了多种方法。通过结合使用上述的方法，您的企业可以构建一个计划系统，从而提高生产力和可见性，进而在预算范围内准时完工。易用性、安全性、成本和现代化功能（如 AI 和机器学习）都是在选择技术时需要考虑的重要因素。
利用 Oracle 解决方案协调计划、降低风险和优化资源
Oracle Primavera Cloud 包含了前面提到的除Excel和敏捷计划排程以外的七种建筑项目计划排程技术，因此无论是住宅、商业、公共基础设施还是工业项目，此应用解决方案都可满足您的需求。
无论是大型还是小型项目，是简单还是复杂的项目，您都可以使用 Oracle Primavera Cloud 轻松进行计划排程工作。
Oracle Primavera Cloud 还可以帮助您了解您的历史数据，包括您的已完成的项目、项目成功或失败的原因等，并更快地优化计划。完成作业任务后，Oracle Primavera Cloud 将会提供宝贵的洞察，帮助您持续提高施工流程的质量和效率。
一个出色的管弦乐团必须确保每个人都使用同一套乐谱。Oracle Primavera Cloud 可同步施工计划和资源，帮助建筑与工程专业人员每天在全球项目中做出数千个决策。
