一份引用公司一位副总裁的话的新报告称，英特尔正在谈论夺回芯片制造领导地位的一场大戏。
那就是英特尔副总裁兼技术开发总经理 Ann Kelleher，她是彭博社（在新标签页中打开）报道称，在新闻发布会上，当谈到 Team Blue 在这方面的目标时：“我们完全走上了正轨，”并补充说，“我们实现了季度里程碑，根据这些里程碑，我们领先或走上了正轨。 ”
这支持了首席执行官帕特·基辛格 (Pat Gelsinger) 宣布的在生产实力方面重新夺回领导地位的雄心壮志，正如彭博社指出的那样，凯莱赫的技术开发团队正试图通过加紧努力以“前所未有”的速度引入新工艺来弥补过去延误中的失地.
这个想法是为了从 AMD 手中夺回市场份额，一方面，AMD 在最近的历史中获得了普及 - 特别是在桌面领域 - 一些极具竞争力的Ryzen 处理器。尽管 Team Blue 在使用 Intel Core CPU 显着成功地过渡到混合技术之后已经在这场战斗中取得了转机（使用混合性能和效率的核心，首先在当前Raptor Lake芯片的前一代 Alder Lake 中引入）。
更广泛地说，英特尔希望提高其芯片生产能力，以在这一领域与台积电和三星竞争。这些公司为各种大型科技公司（例如苹果）生产芯片，英特尔也打算在为知名客户生产芯片的领域展开竞争。
在工艺推进速度方面，Kelleher 观察到英特尔现在正在量产 7nm 芯片，并准备从 4nm 开始——2023 年下半年将转向 3nm。
就基于新工艺构建的 CPU 的延迟而言，过去仍然困扰着英特尔，例如有据可查的 10nm 之战，见证了 Team Blue 最终在 14nm 上停滞了太久。（Intel 2014 年降到 14nm，后来因为没能实现 10nm 而一刷再刷，确实 2021 年的 Rocket Lake 还在用 14nm）。
在那一集中仍然存在的部分幽灵是之前关于将交付 10nm 的承诺，例如断言它在 2018 年步入正轨，结果证明完全不合时宜。
然而，这一次，使用的姿态和术语更加自信，而不是在 10nm 附近采用的防御姿态。值得注意的是，Kelleher 不仅说英特尔走上了正轨，而且实际上在某些方面在向新流程的转变方面提前取得了进展。
英特尔似乎确实对其整个芯片开发和生产能力进行了长期而认真的审视。Kelleher 还谈到在实施应急计划方面采取新的角度，以确保避免任何重大延误——而不是英特尔试图自己做所有事情，依靠设备供应商提供帮助。Kelleher 观察到：“英特尔过去在不共享方面有高墙。我们不需要在所有事情上都处于领先地位。”
英特尔的下一步是 Meteor Lake，这是继 Raptor Lake 之后的第 14 代产品，并且最终采用 7nm。Kelleher 的这次更新有效地让我们确认这些下一代处理器定于明年推出。流星湖究竟会在什么时候出现，以什么形式出现，我们还不知道。但有传言称，英特尔更注重效率，即使这意味着第 14 代芯片最多可以达到 6 个性能核心（并且比 Raptor Lake 拥有更多的效率核心）。
总体计划（在这里撒些调味料）可能是为笔记本电脑引入 Meteor Lake（效率真正发挥作用的地方），以及中低端台式机 CPU，留下 8 核 Raptor Lake 旗舰及其高端台式机同行仍然存在，直到他们在下一代中取得成功。（那将是箭湖，它可能紧随流星湖之后，根据谣言——如果凯莱赫在这里断言的东西随着时间的推移被证明是正确的，那么耳语很可能是真的）。
