透明和包容性的项目要求可以降低您的失败率。 以下是如何协作收集它们。 众所周知，明确、简洁和可衡量的需求会带来更多成功的项目。一项麦肯锡与牛津大学的关于大型项目的研究表明：“平均而言，大型 IT 项目超出预算 45％，时间每推移 7％，价值就比预期低 56％ 。”该研究还表明，造成这种失败的一些原因是“模糊的业务目标，不同步的利益相关者以及过度的返工。” 业务分析师经常发现自己通过持续对话来构建这