业务拆分的方法有很多，最简单便捷的方式是：先从上到下做业务流程梳理，将流程归类聚合；然后从不同的领域聚合中找出交互所需主要实体，根据流程中主要实体之间的数据依赖程度决定是否拆分（从下到上看）；把不同的实体和动作拆分成多个模块后，再根据业务流程归类，划分出最终的模块（最终汇总）。
这个拆分过程用一句话总结就是：从上往下看流程，从下往上看模块，最后综合考虑流程和模块的产出结果。用这种方式能快速拆出模块范围，拆分出的业务也会十分清晰。除了拆分业务外，我们还要关注如何抽象服务。如果底层业务变更频繁，就会导致上层业务频繁修改，甚至出现变更遗漏的情况。所以，我们要确保底层服务足够抽象，具体有很多种办法，比如被动拆分法、动态辅助表方式、标准抽象方式。这几种方式各有千秋，需要我们根据业务来决策。
通常，我们的业务系统在初期都会按照一个特定的目标来设计，但是随着市场需求的变化，业务系统经过不断改版，往往会偏离原有的设计。很多时候，第一版本不用做得太过精细，待市场验证后明确了接下来的方向，再利用留出足够的空间改进，这样设计的系统才会有更好的扩展性。
